企业理念

公司的使命和目标：

1、建设“两个中心”，打造“四个一流”

——建设“两个中心”。经过不断的努力，充分发挥资质、技术、人才、品牌、装备等资源优势，把武汉桥科院建成“中国桥梁理论研究中心”、“中国桥梁试验研究中心”，打响“武汉桥科院”品牌，打造“领先桥梁科技”的知名企业。
——打造“四个一流”。
一流的管理。加强全面管理，大力推广现代化管理方法和手段，建立健全与公司制相适应的决策、财务、人力资源、安全、质量、成本、设备等一系列管理制度，以管理促经营，向管理要效益，保证企业发展质量，不断提高企业效益。
一流的团队。实施人才强企战略，加大经营管理、专业技术和技术工人这三支人才队伍培养的力度。确保每年新增正高级专业技术人才3-4名、高级专业技术人才6-8名。加大人才激励力度，创造培养人才、使用人才和留住人才的良好机制和环境。
一流的设备。科研设备是公司持续发展的重要保证。多途径筹集资金，购置一流的科研设备，及时增添拓展新经营领域急需的新设备，提升公司的整体科研检测设备的档次，增强竞争实力。以“剪力墙”建设为依托，加快先进科研设备引进力度。
一流的成果。加快科技创新步伐，瞄准世界桥梁科技先进水平，研究国内外的先进桥梁科学技术，坚持自主创新、集成创新和联合研发并行。分析市场需要，尽快将科技创新成果转化为生产力，加大开发桥梁科研产品力度。高度重视基础领域的研究，提高科技原创力。加强核心技术开发与保护，重视专利申请和高层次科技进步奖的申报工作。力争每年专利申请5-8项，取得国家专利2-3项,形成一批具有自主知识产权和专有技术的核心技术。力争获省部级及以上科技进步奖1-2项。

2、领先桥梁科技

武汉桥科院是伴随着新中国桥梁事业一同成长起来的以桥梁科学研究为主的科研企业，在桥梁科技方面一直处国内领先地位，“领先桥梁科技”的内涵可以理解为：
一是科研能力保持在国内领先地位，同时向国际领先迈进，当然迈进国际领先，需要综合国力的增强，其他行业的发展（如材料），但我们要有这样的雄心壮志，这也是振兴我国桥梁事业的使命。
二是对企业经营而言，公司的规模要上一个新的台阶。要想在国际上有一定的知名度，规模是十分重要的指标。我们要不断开拓市场，迅速扩大规模，达到年营销额1亿元的目标。

公司精神：跨越天堑，超越自我

“跨越天堑，超越自我”是集团公司的精神，也应该成为我公司的企业精神，其内涵：

1）我们有跨越任何江河壑谷的能力和雄心壮志，有克服各种困难的勇气。即没有跨不过的江河，也没有克服不了的困难。

2）超越自我的哲学思想是否定之否定规律。其中“自我”即是公司本身，也可以理解为员工本人。只有不断否定自我，才能不断地升华，不断地向成功迈进。首先要战胜自己的弱点，即克服自己的不足，这一点好理解，相对来说也容易做到。其次，要超越自己的优点，优点往往是对自身经验的总结，往往引以为自豪，甚至当成自身成功的法宝。殊不知，任何优点具有时代性，具有鲜明的时代特征。彼时的优点可能是此时的桎梏。经验和成功只能代表过去，这就是所谓的成功的“包袱”。甩掉这个“包袱”，比克服不足要难得多。如东北老国企在计划体制下拥有许多成功的经验，但进入市场经济后，没有及时解放思想，适应市场，而成为国企的老大难，步履艰难。我们的企业和员工能克服自己的优点，超越自我吗？

公司发展战略：稳健务实，寻求创新

稳健务实，是根据我公司的实际指出来的。公司通过几十年的文化积淀，形成了一种较为“稳健”的企业文化，这种稳健的企业文化的优点在于：一是符合国有企业的特殊身份，坚持稳健的发展思路有利于员工队伍的稳定，有利于降低企业经营风险。二是符合科研企业的实际，科研企业是知识密集降低型，由于我们为传统科研企业，其发展主要依靠人力资本，其利润率不可能像电子、网络等现代科研企业快速裂变。

寻求创新。任何企业必须创新，尤其是科研企业，没有创新就等于失去了灵魂。我们必须站在桥梁科研企业的最前沿，坚持“人无我有，人有我优，人优我变”的创新精神。要正确处理好科技创新与市场的关系，坚持科技创新为市场服务的理念。即科研成果必须以转化为生产力或转化为企业利润为前提。一个企业家说得好“优秀的企业不是看你有多少科研成果，而是看市场是否接受你。否则，科研只是在消耗你的资源”。

稳健务实和寻求创新是辩证的关系。“稳健中不忘创新，创新中不忘稳健”。

公司的宗旨：全心全意为社会服务

要明确一个观念，企业存在的根本价值是为社会服务。而利润只不过是社会对自己辛勤工作的奖赏，是一种自然的回报。

追求服务的结果是企业形象的不断提升，企业产品的不断优化升级。从而使企业内功不断增加，企业的发展永不停步，而利润也就随之而来。

单纯追求利润的结果是企业变得越来越浮躁和急功近利、短期行为、虚胖，最终使企业早衰。

全心全意为社会服务也是公司的共同价值观。

公司与市场

1）经营理念：公司存在的根本目的是解决客户的问题，我们必须树立这样的观念：“客户的难题永远是我们的课题”。我们是桥梁科研企业，我们的任务就是解决客户（建设方）在桥梁方面的技术难题。

“积极地参与竞争并在竞争中壮大自己”。市场是为企业间的竞争提供的平台，企业间的竞争是必然的。竞争未必是两败俱伤，也未必是成败之分，竞争也可以达到双赢。

有这样一个故事，在一望无际的非洲大草原上，狮子若要活命，就必须捕捉到足够的羚羊作为食物；羚羊若要活命，就必须比狮子跑得更快。市场竞争就像羚羊与狮子赛跑，弱肉强食，优胜劣汰。竞争是残酷的，然而，正是这种没有退路的竞争，把狮子造就了最强壮凶悍的食肉动物，把羚羊造成了最敏捷善跑的食草动物。适者生存的自然法则淘汰的不是羚羊或狮子，而是羚羊和狮子之间不适应竞争环境的弱者，所以竞争的过程表面看是淘汰对手的过程，实质上是不断克服自身缺陷的过程，使自己变得更加强壮的过程。在市场经济条件下，每天都在重复着狮子与羚羊的故事。我们只有积极参与竞争，在竞争中不断壮大自己，才能使公司长久生存下去。

“鲶鱼效应”

2）服务理念：“客户永远没有错，我们永远有不足”，强调客户第一，服务永无止境。

公司与员工

“员工是公司最有价值的资源”。

“公司靠员工发展，员工靠公司生存”。

公司尊重员工的个人理想，并为员工提供公正、平等的发展机会。

公司鼓励员工的创新。我们应该有这样的气度，“创新成功的员工是企业的英雄，创新失败的员工决不会受到指责”。

根据科研企业的特点：公司承诺“公司保证员工的职业安全，公司重视与员工的长期雇用关系，除非考核淘汰、重大违规和员工自愿离开公司，否则，即使出现危机，公司也与员工共渡难关”。

组织氛围
    公司致力于营造一种家的气氛，管理更人性化一点。提倡相互尊重，人格平等的人际关系准则，创造内部有效沟通的体制和环境，同事间相互传染愉快的工作体验，使员工“工作并快乐着”。