集团公司总经理胡汉舟一行到桥科院进行经济运行督导

2011-10-28 09:40

集团公司总经理胡汉舟一行到桥科院进行经济运行督导

10月24日下午，集团公司总经理胡汉舟、总会计师古继洪、总经理助理高振东等一行六人到桥科院进行经济运行督导。督导组对桥科院的经济运行情况给予较高的评价，对桥科院的下一阶段工作提出要求。

督导组首先参观了桥科院湖北省重点实验室、结构试验大厅、模型陈列室，重点参观了新建剪力墙和正在试验的模型、新型减振器研发平台、长期健康监测演示平台等，并详细了解有关数据、性能等。并在座谈会上听取了公司相关领导的汇报。督导组成员一致评价桥科院：经济运行情况良好，总体发展持续稳健， 企业短期发展目标振奋人心。要求桥科院通过进一步加强资金集中管理和税务管理、减少备用金数额等措施，提高经济运行水平；通过进一步深入混凝土等施工主材的研究，提高科研和检测手段等措施，更好地服务集团公司。

最后，总经理胡汉舟做了重要讲话。他首先对桥科院的经济运行情况给予较高评价：第一，经济运行总体良好。各项指标完成较好，特别是在今年紧张的时候，利润指标比去年同期还有所上升，说明桥科院的管理精细化有所加强。第二，服务集团的能力和意识在不断加强。桥科院是大桥局四位一体的重要组成部分，是集团核心竞争力的核心支撑，使我们集团人才培养的重要基地。第三点，桥科院班子对公司现状认识到位、发展思路清晰，五大支柱产业目标符合桥科院发展实际的。

其次，胡总中肯指出桥科院在工作中存在的发展不够、硬件设施落后、行业影响力与应有的能力不相匹配、市场竞争力不足等问题。

最后，胡总对桥科院的下一步工作提出四点要求：

一是坚持好传统，发挥新优势。坚持勤奋、严谨、求实、创新这个好的传统，坚持把小项目做出大效益的传统，坚持好在产品研究、混凝土研究、螺栓检测方面的好传统。要发挥好剪力墙等新装备、这些年培养的新人才的作用。

二是紧跟新潮流，把握新趋势。桥科院要把握桥梁科技的前沿，要知道当前国际上桥梁建设的新趋势，要了解新科技对桥梁建设的影响为集团领导决策提供参考。

三是研发新产品，拓宽新领域。争取在混凝土、钢结构等常规建筑材料方面进行研发东西，在轨道方面在出一些成果为集团公司拓展业务领域打好先锋。

四是立足新起点，谋划新发展。做好“两个转化、三个转变”。将人才优势转化为市场竞争优势。将科技优势转化为创新争效的优势，由单一业务向综合业务的转变，由提供产品向提供服务转变，由传统的科研机构向现代的创新型企业转变。

（信息员：付丽　刘平）