公司党委中心组集中学习集团公司董事长刘自明讲话精神

2011-07-02 08:34

公司党委中心组集中学习集团公司董事长刘自明讲话精神

6月28日，公司党委中心组集中学习了集团公司董事长刘自明同志6月10日在我公司中层干部大会上的讲话精神，中心组成员针对建好班子、带好队伍、形成合力以及对桥科院出去的三点要求展开讨论，提出具体的落实措施。

党委副书记胡贵琼首先发言针对好班子标准和如何进一步加强公司资质管理提出了个人意见。副总经理智洋提出开发工作可以总结为“做事、做市、做势”，今年的新签合同额受市场环境的影响没有达到预期目标，下半年将从抓重点片区、合作共赢、跟局内项目、抓好在建等四个方面入手，努力完成全年的目标任务。副总会计师王衡阳在发言中对如何用好用足减免税政策、做好税务策划，以达到增收减支、提高利润的目的提出了好的建议。副总经理汪正兴针对如何做强做大产品开发业务、如何处理好产品研发和使用之间的关系等方面提出建议。

总经理田启贤在发言中针对刘董事长提出的抓住市场、打牢管理和业务基础、进一步提高综合实力三点要求提出了落实思路，即制定经营开发工作中长期规划，加大产品开发力度，加强标准化建设，加强基础管理，加强作风建设等。

党委书记陈开利在总结发言中强调：好的领导班子必须要“团结、沟通、信任”，带好队伍是领导班子的职责，院领导班子带中层干部队伍，中层干部要带好本部门的员工，做领导是做好服务工作，员工能力有大小、性格不一，要把所有同志的积极性调动起来，对某一个同志的看法不能一层不变，要看到优点。关于开发工作，要做到“收集、抓住、出击”，即收集信息，抓住机会，主动出击。关于安全质量工作，要做到“宣传、监督、指导”，经常性地宣传安全的重要性、如何确保安全等，要到最基层去检查、监督和指导。关于税收策划工作，由副总会牵头制定税收策划方法，用足国家的政策，经理层7月底研究讨论。关于产品开发工作，要加大开发力度，抓紧企业标准的制订，新技术所是开发的主力，由有关领导牵头制订管理办法。关于人才培养工作，要加大引进高层次人才的力度。

（信息员：付丽）