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大干四季度 决胜夺全年

大干四季度  决胜夺全年

 
四季度是完成年度任务的最后关口,公司党委提出”大干四季度,决胜夺全年”活动,在最后的两个月里,全体干部职工必须认清严峻形势,把握有利时机,切实增强大局意识和紧迫意识,为决战决胜全年奠定坚实基础。

第一,要坚决咬定目标,铆足干劲冲刺四季度。尽管今年宏观形势不利,但这是普遍存在的共性问题,不能作为完不成指标的托辞和借口,现在,四季度已经过去了三分之一,必须咬定目标不动摇,这也是对干部职工执行力的现实考验。

第二,充分肯定成绩,坚定信心冲刺四季度。今年前三季度,在全体干部职工的共同努力下,公司的各项工作平稳发展,开发工作跟踪了一批重大项目,长期健康监测和产品推广取得较好成绩;管理方面通过了“三合一”贯标后的第一次审核,机构和人员调整基本到位;新建剪力墙已经投入使用;党支部发挥战斗堡垒作用,党员带头作用明显。

第三,正视存在问题,奋起直追冲刺四季度。要正视当前国内经济环境和建筑市场形势发生的急剧变化,正视企业经营开发和资金回笼面临的严峻挑战局面,正视企业管理薄弱的问题,正视技术全面的项目负责人短缺的现实。我们的年度目标还有较大差距,我们要奋起直追,抓住最后的时间,努力完成全年的目标。

第四,突出工作重点,把握关键环节,进一步落实“大干四季度、决胜夺全年”的过硬措施。最后两个月要重点做好以下工作:一是进一步做好全员开发,扩揽信息,发挥好监理开发的前哨工作。二是经常和同行单位沟通,既有联合又有竞争,争取做到双赢。 三是抓好在建项目,为区域开发奠定良好基础。四是加强技术创新,为企业的长远发展打基础。五是加强管理,为生产一线服好务。六是做好清欠工作,专人负责。七是做好创先争优工作,党支部进一步发挥战斗堡垒作用,党员要发挥好先锋模范作用。

(乔萱)