
2010-11-19 14:25
创先争优活动之---知已知彼 缩小差距
10月11日,公司董事长、党委书记向公司中层以上领导干部简要介绍了今年以来带队到国内三家先进科研单位进行调研的情况,并通过对比分析,找出桥科院与之存在的差距,提出了改进措施。
自创先争优活动以来,公司结合桥科院自身发展,主动向国内同行先进单位学习,由董事长、党委书记带队,先后前往武汉材料保护研究所、招商局重庆交通科学研究院有限公司和中铁西南研究院等单位进行调研。党委书记简要介绍了这三家单位企业规模、组织机构、科研工作管理模式、资质管理、企业发展战略构想等情况,通过分析和比较指出他们在经营、管理、人力资源、发展平台等方面都存在明显的优势,找出了他们许多好的管理经验,并结合桥科院的实际提出了以下改进措施:
一是进一步整合管理机构,理顺管理职责,提高管理效率;二是加强和保持中层干部的实力,加强培训,提高管理水平;三是根据企业发展情况,合理招聘员工;四是加强与高校桥梁专业的联系,吸收在读研究生来院实习;五是落实学科带头人制度,树立自己的专家;六是在与高校的交流合作方面要进入实质阶段,在共同申报重大科研课题方面多开展合作;七是加强对外学术交流,制订政策鼓励技术人员多写论文,参加高层次的学术交流,既学习先进的技术也扩大本公司的影响;八是建设好桥梁结构安全与健康湖北省重点实验室,积极申报国家级重点实验室;九是加大产品开发力度,选准方向,定好目标,新技术研究所要多做思考和策划;十是适时调整党支部结构,加强党支部建设,丰富党支部活动,提高党支部的战斗堡垒作用。
(信息员:付丽)